中国网购发展速度超美欧 或因中国供应链扭曲

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        亿恩科技资讯:温家宝总理召开国务院常务会议,研究确定降低流通费用的十项政策,包括电商企业、物流企业等都为之欢欣。在此前12月20日,央视财经频道开始推出连续八期的系列报道《再问物流》,透视了中国电子商务物流及快递市场的问题,并曝光中国公路收费一年近3000亿元。物流市场也再次引起各界关注。
据商务部等相关统计数据,中国从1992年到2012年已经近20年服务贸易逆差,而其中逆差最高的是运输物流业。中国从2005年到2012年已经连续8年,社会物流总费用占GDP比重都在18%左右,而日本、美国、德国、英国等发达国家仅仅为5%至10%,中国是发达国家的二至三倍。
2012年“双十一”期间,阿里巴巴集团旗下的两家网购平台一天创下191亿元的销售额,远远超过美国的最大网络购物节网络星期一的销售额。中国网购市场也成为全球发展最快的网购市场。
 对此,中国物流与采购联合会主管的物流行业唯一日报《现代物流报》副主编、《供应链为王》著作者杨达卿指出,中国网购市场发展速度超越美国、日本、德国等发达国家的根本原因是中国供应链的扭曲。这个扭曲表现在两个方面:一是中国商品流通渠道过长导致的。由于中国经济长期存在“重生产,轻流通”,造成流通产业集中度不高,从全国销售代理到省级销售代理,再到市级销售代理等,层层渠道,层层加价,扭曲了商品供应链,推高了商品价格;二是中国物流成本过高导致的。中国物流业发展滞后,公路、铁路、航空等运输市场发展长期存在“重客流,轻物流”,使得物流专业化层次低。另外,中国道路发展也长期“重建设,轻服务”,目前全球收费公路近70%在中国。一道道收费站,一次次推高商品价格,扭曲了供应链,导致商品价格20%至50%是运输成本。
   而电子商务给中国消费者带来了新的选择,杨达卿指出,让消费者找到解决供应链扭曲的路径:第一,电子商务企业搭建了生产企业和消费者之间最短的渠道,压缩了原来代理商、经销商堆垒的过长供应链,能够让生产企业最大程度获益,并能让消费者享受廉价商品;第二,电子商务企业通过与快递企业联动,甚至通过自建物流等方式,倒逼物流市场提供最便捷的服务,消费者不用再支付过高的物流成本,可以最廉价地采购商品。
电子商务企业会很快改变中国供应链的扭曲状况吗?和杨达卿交流,他不以为然。2012年4月20日,日本最大的电子商务企业、全球十大电子商务企业之一的日本乐天,宣布关闭与百度公司合资的网购商城“乐酷天”。乐天退出中国市场的一个很大原因,是中国电子商务企业价格恶战太甚。乐天创始人兼CEO三木谷浩史对中国同行的价格血战,毫不掩饰鄙夷之情,“我们认为,参与这种懦夫博弈不可取。”
尽管被国际巨头不屑,但国内电子商务企业仍然乐此不疲。2012年8月中旬,京东宣布大家电3年零毛利,京东商城创始人兼CEO刘强东甚至在微博上公开价格战挑战书,要比苏宁、国美价格便宜10%。随后,苏宁易购应战,宣称若发现价格高于京东商城,将及时调价并给消费者两倍差价赔付;国美网上商城应战,全线商品价格将比京东商城低5%。京东的刘强东如今的价格战和昨日国美的黄光裕的价格战,如出一辙,只是昨天在线下,今天在线上。黄光裕“价格屠夫”的称号也被刘强东承接。京东,及苏宁、国美的电商企业,凭借什么打价格战?多半是凭借"渠道为王"的旧战术。”杨达卿说,但这个时代变了,因为这个时代是融合渠道、物流、资金流等多元服务为一体的“供应链为王”的时代。昔日,黄光裕式的“渠道为王”理念,只会造成“零供矛盾”,零售商践踏供应商利益而强势。如果,今天还重复这样的老路,不仅仅中国制造企业不堪挤压,连电子商务企业也不可能稳健生存。正因为这一点,京东商城挑起的这场价格战最终被国家发改委处罚并叫停。
尽管如此,我们看到2012年“双十一”、“双十二”依然有层出不穷的网购价格战。价格战也在一定程度上,挤兑了上游供应商,在一定程度上扭曲供应链。杨达卿指出,中国供应链的调整和稳健,需要电商企业、制造企业及物流企业协同共建,多赢才能获得更大的赢,多赢才能获得更长远的赢。

本文出自:亿恩科技【www.enkj.com】

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