上海环思服装ERP管理软件

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所属分类:ERP

通过建立企业ERP管理系统,使业务工作规范化、流程化,加强了企业内部的互相制约、互相监督,促进了互相合作,对企业资源进行优化与整合,充分发挥计算机网络优势,实现公司内部信息资源共享,提高办公效率。企业高层对ERP实施的要求:“业务全部在系统中,人员均在流程中,实时了解业务及生产进程”,建立统一协作平台,减少信息孤岛,减少重复劳动和提高信息传递效率。具体表现在以下几方面:

  加强样品的管控:

  包括样品的面料开发及生产进度、样品的成本、技术用料、工序和工价的管理,通过系统建立业务部门和板房的沟通机制,提高效率;

  加强营销的管理:

  包括报价的管理,订单成本和毛利预算、在手订单情况、进度情况、出货情况等,控制订单业务过程成本,降低单笔业务成本风险;

  原(面)料、辅料、成品仓库管理目的:

  1. 彻底理清楚企业的家底;

  2. 提高剩余材料的重复利用率,减少余料,以提高订单利润;

  3. 将仓库管理规范化,库存数据实时准确化,让计划部门和生产部门都能及时准确知道订单的库存情况,以便安排计划和车间生产。

  加强生产计划的控制和支持,优化排程,减少交期的延迟;

  加强车间生产过程控制及进度的实时反馈,比较计划和实际的执行情况,合理调度;

  1. 加强半成品及成品的领取回收控制,通过系统清楚反馈在某一环节的半成品数量;

  2. 通过工段或部门之间的交接,及时准确反映出订单的生产进度。

  加强成本控制,主要从以下几个方面进行控制:

  1. 款式成本的预算控制;

  2. 加强采购过程及价格控制;

  3. 实际成本计算,实际成本和预算成本的对比分析,清楚知道利润产生或降低的原因;

  4. 订单利润分析。

本文出自:亿恩科技【www.enkj.com】

河南亿恩科技股份有限公司(www.enkj.com)始创于2000年,专注服务器托管19年,是国家工信部认定的综合电信服务运营商。亿恩为近五十万的用户提供服务器托管、服务器租用、机柜租用、云服务器、网站建设等网络基础服务,另有网总管、名片侠网络推广服务,使得客户不断的获得更大的收益。 服务热线:400-723-6868 服务器/云主机 24小时售后服务电话:0371-60135900 虚拟主机/智能建站 24小时售后服务电话:0371-55621053
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