另类视角:看ERP上线的最大阻力

  • A+
所属分类:ERP

在今天全球市场上,很少有哪些产品不是中国制造的。许多外国制造商都发现,他们必须在中国生产产品,或者扩大从中国的采购,中国已成为全球的制造业基地――世界工厂,这是一个不争的事实。

  制造业工厂数量庞大,在中国的长三角、珠三角、环渤海湾、东北老工业基地,随处可见的是厂房林立,机器轰鸣的一片繁荣的景象。数量如此众多的制造业工厂,对企业信息化的需求极为庞大,为企业信息化市场带来了巨大的商机。一个如此巨大的市场,必然会带来空前的管理软件厂商的加入,既有国外的管理软件巨头SAP、Oracle的强力进入,也有台湾的制造业软件的插足,国内的管理软件公司更是如雨后春笋般的涌现。为了在如此巨大的信息化市场分得一杯羹,各个管理软件厂商都积极推出了自己的企业管理软件,并且都冠名以“ERP”的面目出现。如此一来,各种标榜ERP的产品都充斥着整个国内ERP市场,整个市场ERP产品鱼龙混杂,鱼目混珠,其中更不乏滥竽充数者。

  解码ERP

  那么究竟什么是ERP?ERP从何发展而来?ERP本身应该具备什么样功能?如何从如此众多的所谓“ERP”软件中选择适合自己的“ERP”产品,成了众多企业ERP选型的难题。那么,首先我们来看一下ERP的概念和ERP的发展流程,从本原上来追溯ERP的真实面目应该是怎样。ERP是Enterprise Resources Planning(企业资源计划)的缩写,最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出。根据 Gartner Group 的定义,ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”,这就是ERP的初始定义。这个定义本身没有什么错,然而我们从该定义上获取的信息却非常有限,只知道ERP系统是一个财务、分销、生产和其他业务功能集成的应用软件系统。那么其财务到底应该是个什么样子?分销是个什么样子?制造又该是个什么样子,他们又如何合理的集成,显然定义里面都没有说明。借用台湾管理大师余世维先生的一句话:这个就需要很强的解码能力,将其分解。中国人向来都很会提出目标,譬如我们国策里面有一句非常经典的话:努力把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家。然而却没有人能说出如何把我国建设成为“富强、民主、文明”国家的措施和步骤,这就是缺少解码能力。立目标、喊口号非常容易,如何将这些目标和口号落实到具体细节,变成实际可行的行动,这个才是最重要的,也是最能体现功力的地方。作为管理软件“ERP”也一样,不要整天空喊着什么“ERP是一种先进管理思想”,你要在系统中真实的体现你的思想先进在什么地方。一个目标再美好,如果不能化为实实在在的具体操作性的东西,那他只能成为空中楼阁,一个可望而不可及的海市蜃楼。

  在2000年以前,在中国沿海的外贸加工型的企业,还处于一种急剧上升的趋势,只要产品合适,其利润空间还是很大的,在此期间有很多加工厂和贸易公司都迅速增长,即使管理很粗放,也一样有不错的利润,对管理软件的需求并不强烈,很多都是在用office软件在处理,有些企业也会使用一些财务软件和进销存软件,对企业管理软件的认知也很肤浅;但是最近几年,这种形势已经发生了很大的改变,由于市场竞争越来越激烈,为了体现个性化服务,现在的订单趋势是种类多,批量小,交期紧,产品价格不但没有上升反而在下降,对产品品质和交期也要求缺越来越严。在此情况下,以前粗放式的经营状况急需改变,否则,企业的生存都受到了威胁,这个时候人们已经开始更多的关注到企业自身的管理,希望通过科学的管理,有效的经营决策,来降低自己的经营成本,提高企业的效益和竞争力。此时,先进的管理工具――ERP进入企业的视野,企业纷纷选择购买ERP产品,期望通过实施ERP系统来实现管理的精细化,决策的科学化,以期增加自身的竞争力。

  亲历ERP废弃原由

  笔者从事ERP行业也已经有段时间,也经历过一些系统,如全球最大的管理软件厂商的最新代表产品:德国SAP的ECC.6系统,台湾著名的管理软件厂商的产品:统率的leadersoft制造业ERP系统,大陆最大的管理软件厂商的代表产品:用友(600588行情,股吧,信息化)的U8ERP系统,还有一些不知名的其他管理软件;实施项目包含的地区有珠三角的东莞、深圳、惠州等,福建的泉州,长三角的苏州等地;经历的行业有家私、电子、塑胶、五金、钟表、鞋服等行业。但是,笔者在这么多地区,这么多行业和企业中细心的发现,很多购买了ERP产品的企业,经过实施ERP项目后,普遍的成本并没降低反而上升,各个部门的工作效率没有得到提高反而发现应用ERP还没有office来的更快,工作品质也不见有什么改善。笔者很好奇的问了一句:你们不是使用了ERP吗?得到的答案不是摇头就是叹气,反正也没有一个人能说得清楚为什么会这样。当笔者进一步观察各个部门员工作业时,非常吃惊地发现同一单据竟然录入两次:第一次录入自己电脑的EXCEL表中,然后再去录入到ERP系统中。我问该员工:你为什么还要往自己EXCEL表中录入啊?他的回答同样令人吃惊:录入ERP系统没什么用啊,现在录入ERP系统纯粹是为了应付差事,根本不在ERP系统中查询数据,也查不出来有用的数据,不录入又会被说成不支持ERP系统,现在各个部门的ERP基本都处于废弃状态。原来上ERP竟然会出现这么让人啼笑皆非的结果。

  当笔者进一步进入所谓的“ERP”系统中发现,很多的“ERP”系统根本就是“挂着羊头,卖的狗肉”,在操作完整系统后发现:逻辑多处错误,业务流程缺失,操作呆板繁杂,系统不稳定,莫名的错误提示,相关数据无法关联查询,数据集成功能差,管理报表缺失等。有作业员向笔者诉苦到:我们非常辛苦的向系统录入了大量数据,却查不到任何有用的数据,有些流程,明显是ERP系统错误,非要求我们改变我们的作业方式,并且理由是“如果什么都不改变,那还上ERP做什么”,好像软件厂商设定死的操作流程就是科学的流程,却死活不肯承认自己软件设计的流程是错误的。这也难怪购买回来的ERP系统被废弃, ERP实施的成功率那么低也就不足为怪了。

  所以,这也是笔者最近要阐述的一个重要论点:别让ERP产品本身成为ERP上线的最大阻力。这将会是一个系列文章,笔者将分模块的阐述一般的ERP系统各模块(采购、销售、库存、委外、代客、计划、车间、总账、应收、应付、固定资产、成本、品管、packing list和invoice基本模块)应该具备什么样的基本流程、基本报表、基本功能,让大家对ERP的认知由泛概念变成真真切切的东西,然后使大家对ERP有真实的认知,以使企业和个人有能力在鱼龙混杂、鱼目混珠的ERP市场中还原其产品本来面目,避免被管理软件厂商忽悠和欺骗,也使ERP成为提升企业管理的一个得力工具。


本文出自:亿恩科技【www.enkj.com】

河南亿恩科技股份有限公司(www.enkj.com)始创于2000年,专注服务器托管19年,是国家工信部认定的综合电信服务运营商。亿恩为近五十万的用户提供服务器托管、服务器租用、机柜租用、云服务器、网站建设等网络基础服务,另有网总管、名片侠网络推广服务,使得客户不断的获得更大的收益。 服务热线:400-723-6868 服务器/云主机 24小时售后服务电话:0371-60135900 虚拟主机/智能建站 24小时售后服务电话:0371-55621053
广告也精彩
avatar

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: