ERP项目结案 还有哪些功课需要做?

转眼间,大半年时间过去了。沃奇公司的ERP项目在阿峰与丁经理的亲密合作下,渐渐走上了正轨,看来是时候把ERP项目交给沃奇公司了。 然而,尽管丁经理在这大半年的时间里已经有了不少长进,对ERP也逐渐有了...
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突破中小型制造企业ERP项目选型难题

随着我们国信息化号角的吹响,众多企业已经认识到,引用先进的信息化管理,成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然,面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异,为正面临着信息化革命的中小型制造业...
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成功实施ERP需要重视的三大要素

ERP不仅仅是一个IT技术项目,而是现代管理的技术工具,是具有现代化先进管理理念的管理模式,它将推动企业管理理念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业的管理水平,促进现代企业制度的建立。想要成功实施...
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印染ERP管理软件

专业提供:纺织ERP、印染ERP、服装生产及贸易ERP、色织ERP、色织CAD系统、毛纺ERP、棉纺ERP、纺织贸易ERP、家纺生产及贸易ERP、面料贸易ERP及布行样品管理系统。 联系电话:1560...
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ERP规划时应该如何定义指标?

“一般企业在下定单给供应商的时候,都会注明要百分之几的备品,以防生产报废或质量问题而重新进货影响出货日期。但是,在实际操作是,较难控制,比较复杂;供应商送备品就凭自己高兴,有了就送,没有就...
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中小企业采纳ERP的六大因素分析

企业资源计划(ERP)是先进的企业管理哲理和信息技术的集成,作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统,其成功应用能够有效整合企业资源,提升企业管理水平,提高其竞争力。但据不完全统计,应用ERP的企业中,成...
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